Grundlegende
Informationen
Das Modell ‚Advocacy & Inquiry‘ nach Argyris:
die Grundlage meines Coaching-Verständnisses
Eine anschauliche Beschreibung des Modells findest du hier. Zusammengefasst: das Modell ‚Advocacy & Inquiry‘ verhilft zum Perspektivwechsel. Denn wir Menschen sind darauf trainiert, unsere Ansichten so schnell wie möglich zu äußern (Advocacy) – oft ohne nachzuforschen (Inquiry), was andere wirklich gemeint oder beabsichtigt haben könnten. Mit ausgewogener Verwendung von ‚Advocacy & Inquiry‘ wird der Perspektivwechsel initiiert und Erkenntnisgewinn entsteht.
By the way … meine Abschlussarbeit in der Coaching-Ausbildung habe ich zu diesem Thema geschrieben: wie kann durch den Einsatz von Methoden des Coaching eine Balance von ‚Advocacy & Inquiry‘ zwischen Mitarbeiter:in und Führungskraft hergestellt werden? Die Arbeit findest du hier:
Coachees werden unmittelbar aktiv.
In meinen Coachings nutze ich gerne (systemische) Methoden, um dem gesamten Ablauf Struktur und Transparenz zu geben. Das methodische Arbeiten bleibt mit Nichten im Verborgenen – ich präferiere, die Methode zu Beginn vollständig zu erläutern und erst nach Klärung aller Fragen zu starten.
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